GUILHERME HELLER DE PAULI

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: CURITIBA/PR e outras regiões

Portfólio Empresarial de GUILHERME HELLER DE PAULI

Registro CNPJ
82.295.098/0001-16
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
CURITIBA - PR
Área de Atuação Principal
Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios

Demais Participantes da Sociedade

ANA MARIA ZANETTI HELLER DE PAULI
Administrador
Participação desde: 08/1990
GUILHERME HELLER DE PAULI
Sócio
Participação desde: 01/2012
LUIZ CARLOS HELLER DE PAULI
Sócio
Participação desde: 06/2004

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GUILHERME HELLER DE PAULI?

GUILHERME HELLER DE PAULI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.

Qual o volume de investimentos de GUILHERME HELLER DE PAULI?

O portfólio de investimentos de GUILHERME HELLER DE PAULI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se MG MODA FEMININA LTDA com aporte de R$ 6.000,00 e NOVO MUNDO LANCHES LTDA. com investimento de R$ 1.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GUILHERME HELLER DE PAULI assume nos negócios?

Como sócio-administrador, GUILHERME HELLER DE PAULI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos GUILHERME HELLER DE PAULI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GUILHERME HELLER DE PAULI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.