GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES

Pessoa Física
Sócio-Administrador
7 Empresas
Atuação em: RECIFE/PE, JOAO PESSOA/PB e outras regiões

Portfólio Empresarial de GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES

Registro CNPJ
25.384.834/0001-79
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 90.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RECIFE - PE
Área de Atuação Principal
Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial
Registro CNPJ
51.654.742/0001-71
Forma Jurídica
Sociedade Anônima Fechada
Investimento
R$ 100.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
MACEIO - AL
Área de Atuação Principal
Clubes sociais, esportivos e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES?

GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 7 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.

Qual o volume de investimentos de GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES?

O portfólio de investimentos de GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se GAFN SORVETES LTDA com aporte de R$ 742.500,00 e APFN SORVETES LTDA com investimento de R$ 151.500,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES assume nos negócios?

Como sócio-administrador, GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GUSTAVO ALCANTARA DE FARIA NEVES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, clubes sociais, esportivos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.