HANDERSON DINIZ

Para consultar as empresas vinculadas a HANDERSON DINIZ, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. HANDERSON DINIZ possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de HANDERSON DINIZ soma R$ 45.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ACAI PASTEL E CANA LTDA (R$ 30.000,00), ACADEMIA CABO JUCA FITNESS LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

HANDERSON DINIZ é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ACADEMIA CABO JUCA FITNESS LTDA (CNPJ 02.042.481/0001-23), ACAI PASTEL E CANA LTDA (CNPJ 35.697.470/0001-30).

O perfil de investimento de HANDERSON DINIZ demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de condicionamento físico e lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de HANDERSON DINIZ, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de HANDERSON DINIZ abrange 2 localidades: CONTAGEM/MG, BETIM/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.