HERLON MAX DIAS LOURENCO

Para consultar as empresas vinculadas a HERLON MAX DIAS LOURENCO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. HERLON MAX DIAS LOURENCO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de HERLON MAX DIAS LOURENCO soma R$ 480.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MT MAKE I LTDA (R$ 300.000,00), MT MAKE II LTDA (R$ 180.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

HERLON MAX DIAS LOURENCO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MT MAKE I LTDA (CNPJ 50.367.583/0001-61), MT MAKE II LTDA (CNPJ 52.419.273/0001-79).

O perfil de investimento de HERLON MAX DIAS LOURENCO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de HERLON MAX DIAS LOURENCO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de HERLON MAX DIAS LOURENCO abrange 2 localidades: VARZEA GRANDE/MT, CUIABA/MT . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.