HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: GUARAPARI/ES, VITORIA/ES e outras regiões

Portfólio Empresarial de HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS

Registro CNPJ
09.408.389/0001-83
Forma Jurídica
Associação Privada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
02.080.112/0001-25
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS?

HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de outros alojamentos não especificados anteriormente.

Qual o volume de investimentos de HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS?

O portfólio de investimentos de HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se POUSADA LAGOA DA MATA LTDA com aporte de R$ 5.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de HOMERO GUSTAVO FREGONASSI DOS SANTOS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se outros alojamentos não especificados anteriormente, atividades associativas não especificadas anteriormente, restaurantes e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.