HUMBERTO DAL BO FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a HUMBERTO DAL BO FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. HUMBERTO DAL BO FILHO possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de HUMBERTO DAL BO FILHO soma R$ 290.000,00 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: GQF TAQUERIA LTDA (R$ 100.000,00), GQT TAQUERIA LAGOA LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

HUMBERTO DAL BO FILHO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: GQF TAQUERIA LTDA (CNPJ 23.364.592/0001-26), GQT TAQUERIA LAGOA LTDA (CNPJ 35.021.118/0001-80).

O perfil de investimento de HUMBERTO DAL BO FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços ambulantes de alimentação e lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de HUMBERTO DAL BO FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de HUMBERTO DAL BO FILHO abrange 1 localidade: FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.