IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA

Para consultar as empresas vinculadas a IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA soma R$ 350.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CG FAROL DE ITAPUA ALIMENTOS LTDA (R$ 250.000,00), CG PRAIA DO FORTE LANCHONETE LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CG FAROL DE ITAPUA ALIMENTOS LTDA (CNPJ 57.387.644/0001-00), CG PRAIA DO FORTE LANCHONETE LTDA (CNPJ 62.213.960/0001-97).

O perfil de investimento de IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de IAN SOTERO HOLANDA DE SOUSA abrange 2 localidades: SALVADOR/BA, MATA DE SAO JOAO/BA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.