IARLEN SPERANCA

Para consultar as empresas vinculadas a IARLEN SPERANCA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. IARLEN SPERANCA possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de IARLEN SPERANCA soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: COOPERATIVA ESCOLA DO CENTRO DE EDUCACAO PROFISSIONAL CAMPO ERE - COECEL (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

IARLEN SPERANCA é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: COOPERATIVA ESCOLA DO CENTRO DE EDUCACAO PROFISSIONAL CAMPO ERE - COECEL (CNPJ 04.803.779/0001-34).

O perfil de investimento de IARLEN SPERANCA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de IARLEN SPERANCA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de IARLEN SPERANCA abrange 1 localidade: CAMPO ERE/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.