ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: TERESINA/PI, PICOS/PI

Portfólio Empresarial de ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES

Registro CNPJ
52.864.504/0001-53
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 62.500,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
TERESINA - PI
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras
Registro CNPJ
30.116.637/0001-09
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 150.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
PICOS - PI
Área de Atuação Principal
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES?

ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de holdings de instituições não-financeiras.

Qual o volume de investimentos de ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES?

O portfólio de investimentos de ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se ARAUJO COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA com aporte de R$ 150.000,00 e LIDY EMPREENDIMENTOS LTDA com investimento de R$ 62.500,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ISABEL EULALIO ARAUJO FONTELES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se holdings de instituições não-financeiras, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.