ISABELLA CRISTELLI GONCALVES

Para consultar as empresas vinculadas a ISABELLA CRISTELLI GONCALVES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ISABELLA CRISTELLI GONCALVES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ISABELLA CRISTELLI GONCALVES soma R$ 2.075.750,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FABISA HOLDING LTDA (R$ 1.075.750,00), JFI ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (R$ 1.000.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ISABELLA CRISTELLI GONCALVES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JFI ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (CNPJ 10.552.464/0001-64), FABISA HOLDING LTDA (CNPJ 52.129.267/0001-87).

O perfil de investimento de ISABELLA CRISTELLI GONCALVES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem aluguel de imóveis próprios e holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ISABELLA CRISTELLI GONCALVES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ISABELLA CRISTELLI GONCALVES abrange 1 localidade: BLUMENAU/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.