JADER MARIO SANTANA MOREIRA

Pessoa Física
Sócio
2 Empresas
Atuação em: JUIZ DE FORA/MG, JOAO PESSOA/PB

Portfólio Empresarial de JADER MARIO SANTANA MOREIRA

Registro CNPJ
60.667.497/0001-28
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
JUIZ DE FORA - MG
Área de Atuação Principal
Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente
Registro CNPJ
60.720.393/0001-30
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
JOAO PESSOA - PB
Área de Atuação Principal
Parques de diversão e parques temáticos

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de JADER MARIO SANTANA MOREIRA?

JADER MARIO SANTANA MOREIRA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de JADER MARIO SANTANA MOREIRA?

O portfólio de investimentos de JADER MARIO SANTANA MOREIRA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se VGR JUIZ DE FORA LTDA com aporte de R$ 10.000,00 e VGR JOAO PESSOA LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades JADER MARIO SANTANA MOREIRA assume nos negócios?

Como sócio, JADER MARIO SANTANA MOREIRA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos JADER MARIO SANTANA MOREIRA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de JADER MARIO SANTANA MOREIRA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente, parques de diversão e parques temáticos . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.