JANIO FABIO FLORENTINO

Para consultar as empresas vinculadas a JANIO FABIO FLORENTINO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JANIO FABIO FLORENTINO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JANIO FABIO FLORENTINO soma R$ 600.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: JANIO FABIO FLORENTINO LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JANIO FABIO FLORENTINO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: JANIO FABIO FLORENTINO LTDA (CNPJ 10.397.916/0001-80).

O perfil de investimento de JANIO FABIO FLORENTINO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de reboque de veículos. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JANIO FABIO FLORENTINO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JANIO FABIO FLORENTINO abrange 1 localidade: GOIANIA/GO . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.