JARDEL CAVALHEIRO

Para consultar as empresas vinculadas a JARDEL CAVALHEIRO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JARDEL CAVALHEIRO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JARDEL CAVALHEIRO soma R$ 70.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: KAIROS METAIS LTDA (R$ 50.000,00), JI PINTURAS DE METAIS LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JARDEL CAVALHEIRO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JI PINTURAS DE METAIS LTDA (CNPJ 43.426.861/0001-49), KAIROS METAIS LTDA (CNPJ 53.076.654/0001-65).

O perfil de investimento de JARDEL CAVALHEIRO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem fabricação de outros produtos de metal não especificados anteriormente e serviços de tratamento e revestimento em metais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JARDEL CAVALHEIRO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JARDEL CAVALHEIRO abrange 1 localidade: SAPIRANGA/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.