JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES

Para consultar as empresas vinculadas a JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES soma R$ 4.904.212,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: HDO ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA (R$ 4.904.212,00), CONSORCIO VIA ARAGUAIA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CONSORCIO VIA ARAGUAIA (CNPJ 57.335.591/0001-75), HDO ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA (CNPJ 24.011.741/0001-36), CONSORCIO PALMAS - HDO/BECK (CNPJ 61.339.249/0001-10).

O perfil de investimento de JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de engenharia. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JEAN CARLO OLIVEIRA DORNELES abrange 1 localidade: CAMPO GRANDE/MS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.