JEAN CARLOS DANESE

Para consultar as empresas vinculadas a JEAN CARLOS DANESE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JEAN CARLOS DANESE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JEAN CARLOS DANESE soma R$ 95.400,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DANESE INFORMATICA LTDA (R$ 95.400,00), ASSOCIACAO CULTURAL E BENEFICIENTE 21 DE ABRIL (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JEAN CARLOS DANESE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DANESE INFORMATICA LTDA (CNPJ 01.717.150/0001-83), ASSOCIACAO CULTURAL E BENEFICIENTE 21 DE ABRIL (CNPJ 83.683.763/0001-01).

O perfil de investimento de JEAN CARLOS DANESE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial e atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JEAN CARLOS DANESE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JEAN CARLOS DANESE abrange 1 localidade: CACADOR/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.