JEAN CARLOS DE SOUZA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: BIGUACU/SC e outras regiões

Portfólio Empresarial de JEAN CARLOS DE SOUZA

Registro CNPJ
30.108.884/0001-63
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 300.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
BIGUACU - SC
Área de Atuação Principal
Construção de edifícios
Registro CNPJ
56.443.984/0001-30
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 750.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
BIGUACU - SC
Área de Atuação Principal
Comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de JEAN CARLOS DE SOUZA?

JEAN CARLOS DE SOUZA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de móveis.

Qual o volume de investimentos de JEAN CARLOS DE SOUZA?

O portfólio de investimentos de JEAN CARLOS DE SOUZA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se INVICTA PECAS E EQUIPAMENTOS LTDA. com aporte de R$ 750.000,00 e JLC INOVAR - CONSTRUTORA E INCORPORADORA LTDA com investimento de R$ 300.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades JEAN CARLOS DE SOUZA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, JEAN CARLOS DE SOUZA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos JEAN CARLOS DE SOUZA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de JEAN CARLOS DE SOUZA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de móveis, construção de edifícios, comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.