JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN

Para consultar as empresas vinculadas a JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN possui participação societária em 5 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN soma R$ 360.000,00 em capital social registrado nas 5 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: EKHOS PSICOLOGIA E ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: EKHOS PSICOLOGIA E ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS LTDA (CNPJ 22.008.399/0001-90).

O perfil de investimento de JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de psicologia e psicanálise. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 4 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JEAN EDUARDO LUNKES SCHWAB FIN abrange 1 localidade: BARRACAO/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.