JEFFERSON FROIS GANDRA

Para consultar as empresas vinculadas a JEFFERSON FROIS GANDRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JEFFERSON FROIS GANDRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JEFFERSON FROIS GANDRA soma R$ 30.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: LANCHONETE S SOUZA LTDA (R$ 20.000,00), GANDRA COMERCIO E SERVICOS LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JEFFERSON FROIS GANDRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: LANCHONETE S SOUZA LTDA (CNPJ 03.924.373/0001-47), GANDRA COMERCIO E SERVICOS LTDA (CNPJ 43.737.397/0001-01).

O perfil de investimento de JEFFERSON FROIS GANDRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares e gestão e administração da propriedade imobiliária. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JEFFERSON FROIS GANDRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JEFFERSON FROIS GANDRA abrange 1 localidade: JOINVILLE/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.