JOAO CARLOS BRIDI

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO CARLOS BRIDI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO CARLOS BRIDI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO CARLOS BRIDI soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO CULTURAL DE CAPOEIRA ARTES POPULARES E ESPORTES (R$ 0,00), ASSOCIACAO CULTURAL DE CAPOEIRA TRADICAO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO CARLOS BRIDI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO CULTURAL DE CAPOEIRA ARTES POPULARES E ESPORTES (CNPJ 18.785.117/0001-93), ASSOCIACAO CULTURAL DE CAPOEIRA TRADICAO (CNPJ 03.476.277/0001-83).

O perfil de investimento de JOAO CARLOS BRIDI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de esportes e atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO CARLOS BRIDI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO CARLOS BRIDI abrange 1 localidade: JUIZ DE FORA/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.