JOAO CARLOS GUERRA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ, BRASILIA/DF e outras regiões

Portfólio Empresarial de JOAO CARLOS GUERRA

Registro CNPJ
13.728.476/0001-95
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 2.104.400,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
Registro CNPJ
39.663.142/0001-74
Forma Jurídica
Sociedade Anônima Fechada
Investimento
R$ 2.000.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
BRASILIA - DF
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de JOAO CARLOS GUERRA?

JOAO CARLOS GUERRA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços combinados de escritório e apoio administrativo.

Qual o volume de investimentos de JOAO CARLOS GUERRA?

O portfólio de investimentos de JOAO CARLOS GUERRA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se HEALTHCARE AND TECHNOLOGY SA com aporte de R$ 20.000.000,00 e GUBEN CONSULTORIA LTDA com investimento de R$ 2.104.400,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades JOAO CARLOS GUERRA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, JOAO CARLOS GUERRA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos JOAO CARLOS GUERRA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de JOAO CARLOS GUERRA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços combinados de escritório e apoio administrativo, holdings de instituições não-financeiras além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.