JOAO CARLOS ORLANDI

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO CARLOS ORLANDI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO CARLOS ORLANDI possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como produtor rural. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO CARLOS ORLANDI soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: JOAO CARLOS ORLANDI E OUTRO (R$ 0,00), EDEMILTON FADEL E OUTRO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO CARLOS ORLANDI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JOAO CARLOS ORLANDI E OUTRO (CNPJ 07.915.831/0001-32), EDEMILTON FADEL E OUTRO (CNPJ 17.878.381/0001-09).

O perfil de investimento de JOAO CARLOS ORLANDI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem cultivo de cana-de-açúcar e criação de bovinos para corte. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO CARLOS ORLANDI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO CARLOS ORLANDI abrange 2 localidades: IBIRAREMA/SP, SAO PEDRO DO TURVO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.