JOAO EDSON SIMOES

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO EDSON SIMOES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO EDSON SIMOES possui participação societária em 5 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO EDSON SIMOES soma R$ 60.000,00 em capital social registrado nas 5 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CLINICA MEDICA MODELO LTDA (R$ 60.000,00), CENTRO CLINICO SAO LAZARO LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO EDSON SIMOES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO CLINICO SAO LAZARO LTDA (CNPJ 04.994.470/0001-79), CLINICA MEDICA MODELO LTDA (CNPJ 07.136.838/0001-56).

O perfil de investimento de JOAO EDSON SIMOES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividade médica ambulatorial com recursos para realização de exames complementares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO EDSON SIMOES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 3 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO EDSON SIMOES abrange 1 localidade: BRASILIA/DF . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.