JOAO FERNANDO DIANA

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO FERNANDO DIANA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO FERNANDO DIANA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como produtor rural. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO FERNANDO DIANA soma R$ 970.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ROSA DE SARON ADMINISTRACAO DE BENS PROPRIOS LTDA (R$ 970.000,00), JOAO FERNANDO DIANA E OUTRA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO FERNANDO DIANA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JOAO FERNANDO DIANA E OUTRA (CNPJ 08.285.976/0001-60), ROSA DE SARON ADMINISTRACAO DE BENS PROPRIOS LTDA (CNPJ 36.537.966/0001-00).

O perfil de investimento de JOAO FERNANDO DIANA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem criação de bovinos para corte e aluguel de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO FERNANDO DIANA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO FERNANDO DIANA abrange 2 localidades: QUADRA/SP, PORTO FELIZ/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.