JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO soma R$ 20.000,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: Y SANTANA CONSTRUTORA LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: Y SANTANA CONSTRUTORA LTDA (CNPJ 35.018.029/0001-85).

O perfil de investimento de JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem obras de alvenaria. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO GABRIEL SANTANA MARCHETTO FLORENCIO abrange 1 localidade: CAPAO DA CANOA/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.