JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA soma R$ 6.727.217,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: JUCEOLI HOLDING LTDA. (R$ 4.155.878,00), JJCO HOLDING LTDA (R$ 2.571.339,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JUCEOLI HOLDING LTDA. (CNPJ 45.184.478/0001-57), JJCO HOLDING LTDA (CNPJ 11.723.312/0001-40).

O perfil de investimento de JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO GABRIEL SCHAPKE DE OLIVEIRA abrange 1 localidade: PORTO ALEGRE/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.