JOAO LUIS LOVERA

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO LUIS LOVERA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO LUIS LOVERA possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO LUIS LOVERA soma R$ 13.600,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DINAMICA GOVERNANCA E ESTRATEGIA EM TI LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO LUIS LOVERA é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: DINAMICA GOVERNANCA E ESTRATEGIA EM TI LTDA (CNPJ 08.839.231/0001-03).

O perfil de investimento de JOAO LUIS LOVERA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Tecnologia. As principais atividades incluem suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO LUIS LOVERA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO LUIS LOVERA abrange 1 localidade: BENTO GONCALVES/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.