JOAO LUIZ DA SILVA FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO LUIZ DA SILVA FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO LUIZ DA SILVA FILHO possui participação societária em 5 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO LUIZ DA SILVA FILHO soma R$ 25.000,00 em capital social registrado nas 5 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO EDUCACIONAL FURTADO OLIVEIRA LTDA (R$ 25.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO LUIZ DA SILVA FILHO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO EDUCACIONAL FURTADO OLIVEIRA LTDA (CNPJ 30.616.049/0001-34).

O perfil de investimento de JOAO LUIZ DA SILVA FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino fundamental. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO LUIZ DA SILVA FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 4 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO LUIZ DA SILVA FILHO abrange 1 localidade: MESQUITA/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.