JOAO MEIRELLES NETO

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO MEIRELLES NETO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO MEIRELLES NETO possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO MEIRELLES NETO soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: AGROPECUARIA JMN LTDA (R$ 50.000,00), ESCOLA DE JUDO DE SAO GONCALO DO SAPUCAI (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO MEIRELLES NETO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ESCOLA DE JUDO DE SAO GONCALO DO SAPUCAI (CNPJ 34.713.918/0001-08), AGROPECUARIA JMN LTDA (CNPJ 28.637.058/0001-60).

O perfil de investimento de JOAO MEIRELLES NETO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de esportes e cultivo de café. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO MEIRELLES NETO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO MEIRELLES NETO abrange 1 localidade: SAO GONCALO DO SAPUCAI/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.