JOAO NAVES NETO

Pessoa Física
Sócio
1 Empresa
Atuação em: UBERLANDIA/MG

Portfólio Empresarial de JOAO NAVES NETO

Registro CNPJ
30.635.606/0001-64
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 250.005,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
UBERLANDIA - MG
Área de Atuação Principal
Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente

Demais Participantes da Sociedade

CARLOS ALBERTO DA CUNHA NAVES
Sócio
Participação desde: 06/2018
CICERO NAVES DE AVILA JUNIOR
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/2018
JOAO NAVES NETO
Sócio
Participação desde: 06/2018
LEONARDO BORGES SILVA
Sócio
Participação desde: 06/2018
LUIZ ALBERTO GARCIA
Sócio
Participação desde: 06/2018
LUIZ LOUREIRO GUIMARAES
Sócio
Participação desde: 06/2018
MARIO ATTIE JUNIOR
Sócio
Participação desde: 06/2018

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de JOAO NAVES NETO?

JOAO NAVES NETO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 1 negócio no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de JOAO NAVES NETO?

O portfólio de investimentos de JOAO NAVES NETO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se PARTICIPACOES UBERLANDIA JAGUARA LTDA com aporte de R$ 250.005,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades JOAO NAVES NETO assume nos negócios?

Como sócio, JOAO NAVES NETO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos JOAO NAVES NETO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de JOAO NAVES NETO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.