JOAO PAULO DE CAMPOS

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO PAULO DE CAMPOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO PAULO DE CAMPOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO PAULO DE CAMPOS soma R$ 594.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SANTO ARNULFO AGUA MINERAL LTDA (R$ 500.000,00), URO CAMPOS SERVICOS MEDICOS LTDA (R$ 94.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO PAULO DE CAMPOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: URO CAMPOS SERVICOS MEDICOS LTDA (CNPJ 27.685.779/0001-82), SANTO ARNULFO AGUA MINERAL LTDA (CNPJ 62.965.820/0001-75).

O perfil de investimento de JOAO PAULO DE CAMPOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de atenção ambulatorial não especificadas anteriormente e fabricação de águas envasadas. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO PAULO DE CAMPOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO PAULO DE CAMPOS abrange 1 localidade: BAMBUI/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.