JOAO PAULO DOBRI

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO PAULO DOBRI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO PAULO DOBRI possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO PAULO DOBRI soma R$ 230.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DOBRI COMERCIO FARMACEUTICO LTDA (R$ 30.000,00), ASSOCIACAO ACADEMIA KOMBAT ARTES MARCIAIS (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO PAULO DOBRI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO ACADEMIA KOMBAT ARTES MARCIAIS (CNPJ 26.595.455/0001-90), DOBRI COMERCIO FARMACEUTICO LTDA (CNPJ 55.597.683/0001-06).

O perfil de investimento de JOAO PAULO DOBRI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de esportes e comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO PAULO DOBRI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO PAULO DOBRI abrange 2 localidades: PORTO VELHO/RO, JOINVILLE/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.