JOAO PAULO FROES ALVIM

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO PAULO FROES ALVIM, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO PAULO FROES ALVIM possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO PAULO FROES ALVIM soma R$ 140.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BOM BOWLS RESTAURANTE LTDA (R$ 100.000,00), REDE BOM BOWLS DE ALIMENTACAO FRANCHISING LTDA (R$ 40.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO PAULO FROES ALVIM é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: BOM BOWLS RESTAURANTE LTDA (CNPJ 29.207.109/0001-86), REDE BOM BOWLS DE ALIMENTACAO FRANCHISING LTDA (CNPJ 46.936.303/0001-11).

O perfil de investimento de JOAO PAULO FROES ALVIM demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares e gestão de ativos intangíveis não-financeiros. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO PAULO FROES ALVIM, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO PAULO FROES ALVIM abrange 1 localidade: SANTO ANDRE/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.