JOAO PAULO PEREIRA

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO PAULO PEREIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO PAULO PEREIRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO PAULO PEREIRA soma R$ 24.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RUBI MINAS IND. & COM. DE POLVILHO LTDA. (R$ 24.000,00), IND E COM DE POLVILHO SAO JOAO LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO PAULO PEREIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: RUBI MINAS IND. & COM. DE POLVILHO LTDA. (CNPJ 20.114.175/0001-37), IND E COM DE POLVILHO SAO JOAO LTDA (CNPJ 18.149.047/0001-87).

O perfil de investimento de JOAO PAULO PEREIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem fabricação de amidos e féculas de vegetais e fabricação de farinha de mandioca e derivados. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO PAULO PEREIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO PAULO PEREIRA abrange 1 localidade: CACHOEIRA DE MINAS/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.