JOAO SANTO DE BORBA FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a JOAO SANTO DE BORBA FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAO SANTO DE BORBA FILHO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAO SANTO DE BORBA FILHO soma R$ 140.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: GEBAUDE CONSTRUCOES LTDA (R$ 110.000,00), GDM CONSTRUTORA E INCORPORADORA LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAO SANTO DE BORBA FILHO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: GDM CONSTRUTORA E INCORPORADORA LTDA (CNPJ 39.619.062/0001-11), GEBAUDE CONSTRUCOES LTDA (CNPJ 22.646.482/0001-94).

O perfil de investimento de JOAO SANTO DE BORBA FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAO SANTO DE BORBA FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAO SANTO DE BORBA FILHO abrange 2 localidades: PORTO BELO/SC, BLUMENAU/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.