JOAQUIM HORNINK FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a JOAQUIM HORNINK FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOAQUIM HORNINK FILHO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOAQUIM HORNINK FILHO soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CONSORCIO GLEBA ECE (R$ 0,00), CONSORCIO CET SAO MIGUEL (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOAQUIM HORNINK FILHO é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CONSORCIO GLEBA ECE (CNPJ 41.356.832/0001-22), CONSORCIO CET SAO MIGUEL (CNPJ 42.422.244/0001-02), CONSORCIO CONSTRUERC SANTANA (CNPJ 46.695.156/0001-35).

O perfil de investimento de JOAQUIM HORNINK FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de engenharia. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOAQUIM HORNINK FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOAQUIM HORNINK FILHO abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.