JOCELMAR DOLZAN ALBERTI

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: PORTO ALEGRE/RS, ESTEIO/RS

Portfólio Empresarial de JOCELMAR DOLZAN ALBERTI

Registro CNPJ
04.006.353/0001-50
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
PORTO ALEGRE - RS
Área de Atuação Principal
Corretores e agentes de seguros, de planos de previdência complementar e de saúde

Demais Participantes da Sociedade

ANGELO AUGUSTO ALVES ALBERTI
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/2004
JOCELMAR DOLZAN ALBERTI
Sócio-Administrador
Participação desde: 08/2000

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de JOCELMAR DOLZAN ALBERTI?

JOCELMAR DOLZAN ALBERTI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de corretores e agentes de seguros, de planos de previdência complementar e de saúde.

Qual o volume de investimentos de JOCELMAR DOLZAN ALBERTI?

O portfólio de investimentos de JOCELMAR DOLZAN ALBERTI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se ANJO ACAI ALIMENTOS LTDA com aporte de R$ 100.000,00 e JOCECORR CORRETORA DE SEGUROS LTDA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades JOCELMAR DOLZAN ALBERTI assume nos negócios?

Como sócio-administrador, JOCELMAR DOLZAN ALBERTI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos JOCELMAR DOLZAN ALBERTI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de JOCELMAR DOLZAN ALBERTI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se corretores e agentes de seguros, de planos de previdência complementar e de saúde, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.