JOMAR TELES PROCOPIO

Para consultar as empresas vinculadas a JOMAR TELES PROCOPIO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOMAR TELES PROCOPIO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOMAR TELES PROCOPIO soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ESPORTE CLUBE JARDIM ARCHILA (R$ 0,00), JOMAR TELES PROCOPIO E OUTRA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOMAR TELES PROCOPIO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ESPORTE CLUBE JARDIM ARCHILA (CNPJ 25.294.880/0001-87), JOMAR TELES PROCOPIO E OUTRA (CNPJ 08.557.547/0001-02).

O perfil de investimento de JOMAR TELES PROCOPIO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem clubes sociais, esportivos e similares e cultivo de milho. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOMAR TELES PROCOPIO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOMAR TELES PROCOPIO abrange 2 localidades: VOTORANTIM/SP, ANGATUBA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.