JORGE ALBERTO LORENTZ AITA

Para consultar as empresas vinculadas a JORGE ALBERTO LORENTZ AITA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JORGE ALBERTO LORENTZ AITA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JORGE ALBERTO LORENTZ AITA soma R$ 200.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: TERMINAL RODOVIARIO SANTA MARIA LTDA (R$ 200.000,00), ESTACAO RODOVIARIA SANTA MARIA LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JORGE ALBERTO LORENTZ AITA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ESTACAO RODOVIARIA SANTA MARIA LTDA (CNPJ 95.602.348/0001-65), TERMINAL RODOVIARIO SANTA MARIA LTDA (CNPJ 53.353.406/0001-14).

O perfil de investimento de JORGE ALBERTO LORENTZ AITA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem terminais rodoviários e ferroviários. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JORGE ALBERTO LORENTZ AITA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JORGE ALBERTO LORENTZ AITA abrange 1 localidade: SANTA MARIA/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.