JOSE ERALDO GREGORY

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: SOLEDADE/RS, TAPERA/RS e outras regiões

Portfólio Empresarial de JOSE ERALDO GREGORY

Registro CNPJ
02.603.613/0001-49
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
90.161.589/0001-00
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
TAPERA - RS
Área de Atuação Principal
Serviços de agronomia e de consultoria às atividades agrícolas e pecuárias
Registro CNPJ
16.874.112/0001-01
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
24.392.415/0001-16
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
TAPERA - RS
Área de Atuação Principal
Comércio atacadista de defensivos agrícolas, adubos, fertilizantes e corretivos do solo

Perguntas Frequentes sobre JOSE ERALDO GREGORY

Como consultar empresas de JOSE ERALDO GREGORY no CNPJ?

Para consultar as empresas vinculadas a JOSE ERALDO GREGORY, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOSE ERALDO GREGORY possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

Qual o patrimônio empresarial de JOSE ERALDO GREGORY?

O patrimônio empresarial declarado de JOSE ERALDO GREGORY soma R$ 110.000,00 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RCVIT - COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA (R$ 10.000,00), ETA ARQUITETURA E PLANEJAMENTO AGROPECUARIO LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOSE ERALDO GREGORY é sócio de quais empresas ativas?

JOSE ERALDO GREGORY é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ETA ARQUITETURA E PLANEJAMENTO AGROPECUARIO LTDA (CNPJ 90.161.589/0001-00), RCVIT - COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA (CNPJ 24.392.415/0001-16).

Em que setores JOSE ERALDO GREGORY investe?

O perfil de investimento de JOSE ERALDO GREGORY demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Consultoria, Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de agronomia e de consultoria às atividades agrícolas e pecuárias e comércio atacadista de defensivos agrícolas, adubos, fertilizantes e corretivos do solo. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Como verificar se JOSE ERALDO GREGORY tem empresa irregular?

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOSE ERALDO GREGORY, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

JOSE ERALDO GREGORY possui empresas em quais cidades?

A distribuição geográfica dos negócios de JOSE ERALDO GREGORY abrange 1 localidade: TAPERA/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.