JOSE LUCIANO GHIORZI

Para consultar as empresas vinculadas a JOSE LUCIANO GHIORZI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOSE LUCIANO GHIORZI possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOSE LUCIANO GHIORZI soma R$ 80.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BARAO SORVETES E LANCHES LTDA (R$ 50.000,00), JL GHIORZI ALIMENTOS LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOSE LUCIANO GHIORZI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: BARAO SORVETES E LANCHES LTDA (CNPJ 02.608.886/0001-86), JL GHIORZI ALIMENTOS LTDA (CNPJ 53.409.178/0001-57).

O perfil de investimento de JOSE LUCIANO GHIORZI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOSE LUCIANO GHIORZI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOSE LUCIANO GHIORZI abrange 2 localidades: BARAO DE MELGACO/MT, CUIABA/MT . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.