JOSE ROBERTO ARCARO FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a JOSE ROBERTO ARCARO FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JOSE ROBERTO ARCARO FILHO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JOSE ROBERTO ARCARO FILHO soma R$ 125.400,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SCOUT AERO SERVICOS AERONAUTICOS LTDA (R$ 95.400,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JOSE ROBERTO ARCARO FILHO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: SCOUT AERO SERVICOS AERONAUTICOS LTDA (CNPJ 29.982.821/0001-52).

O perfil de investimento de JOSE ROBERTO ARCARO FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Transporte. As principais atividades incluem atividades auxiliares dos transportes aéreos, exceto operação dos aeroportos e campos de aterrissagem. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JOSE ROBERTO ARCARO FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JOSE ROBERTO ARCARO FILHO abrange 1 localidade: AMERICANA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.