JULIA INES FRITSCH

Para consultar as empresas vinculadas a JULIA INES FRITSCH, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JULIA INES FRITSCH possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JULIA INES FRITSCH soma R$ 200.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: 280 ROOFTOP LTDA (R$ 100.000,00), 280 CLUB LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JULIA INES FRITSCH é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: 280 ROOFTOP LTDA (CNPJ 50.600.362/0001-91), 280 CLUB LTDA (CNPJ 50.600.319/0001-26).

O perfil de investimento de JULIA INES FRITSCH demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares e discotecas, danceterias, salões de dança e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JULIA INES FRITSCH, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JULIA INES FRITSCH abrange 1 localidade: CANOAS/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.