JULIANA KALLAS NASSIF

Para consultar as empresas vinculadas a JULIANA KALLAS NASSIF, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JULIANA KALLAS NASSIF possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JULIANA KALLAS NASSIF soma R$ 2.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MARDEGAN + KALLAS ARQUITETURA (R$ 1.000,00), TRELIZ ARQUITETURA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JULIANA KALLAS NASSIF é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MARDEGAN + KALLAS ARQUITETURA (CNPJ 15.575.512/0001-53), TRELIZ ARQUITETURA (CNPJ 46.458.807/0001-73).

O perfil de investimento de JULIANA KALLAS NASSIF demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de arquitetura. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JULIANA KALLAS NASSIF, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JULIANA KALLAS NASSIF abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.