JULIO BARBOSA GONCALVES

Para consultar as empresas vinculadas a JULIO BARBOSA GONCALVES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. JULIO BARBOSA GONCALVES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de JULIO BARBOSA GONCALVES soma R$ 130.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CLINICA MEDICA AMICAL LTDA (R$ 100.000,00), NORPLAN FLORESTAL LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

JULIO BARBOSA GONCALVES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CLINICA MEDICA AMICAL LTDA (CNPJ 30.062.823/0001-02), NORPLAN FLORESTAL LTDA (CNPJ 26.584.516/0001-14).

O perfil de investimento de JULIO BARBOSA GONCALVES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de atenção ambulatorial não especificadas anteriormente e serviços de engenharia. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de JULIO BARBOSA GONCALVES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de JULIO BARBOSA GONCALVES abrange 2 localidades: CAMPO VERDE/MT, JURUENA/MT . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.