KAE VANZO JAIS

Para consultar as empresas vinculadas a KAE VANZO JAIS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. KAE VANZO JAIS possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de KAE VANZO JAIS soma R$ 123.500,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CIRRUS RESTAURANTE LTDA (R$ 68.500,00), JAIS & CIA LTDA (R$ 45.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

KAE VANZO JAIS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JAIS & CIA LTDA (CNPJ 08.750.322/0001-60), CIRRUS RESTAURANTE LTDA (CNPJ 17.516.985/0001-05).

O perfil de investimento de KAE VANZO JAIS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem outros alojamentos não especificados anteriormente e restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de KAE VANZO JAIS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de KAE VANZO JAIS abrange 1 localidade: FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.