KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI

Para consultar as empresas vinculadas a KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI soma R$ 88.000,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BASELINE GESTAO DE PROJETOS, CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA (R$ 88.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: BASELINE GESTAO DE PROJETOS, CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA (CNPJ 24.464.863/0001-88).

O perfil de investimento de KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem administração de obras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de KARLA FERNANDA DE BORTOLO JOSHI abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.