LAIRTO ANTONIO ARALDI

Pessoa Física
Sócio
2 Empresas
Atuação em: ESTANCIA VELHA/RS, SAO LEOPOLDO/RS

Portfólio Empresarial de LAIRTO ANTONIO ARALDI

Registro CNPJ
43.690.358/0001-04
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 100.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
SAO LEOPOLDO - RS
Área de Atuação Principal
Discotecas, danceterias, salões de dança e similares

Demais Participantes da Sociedade

ELISSON LUCAS PEREIRA
Sócio-Administrador
Participação desde: 03/2022
LAIRTO ANTONIO ARALDI
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2021
TEILOR ANTUNES DOS SANTOS
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2021
WESLEY ANDREW JUBIM DOS SANTOS
Sócio-Administrador
Participação desde: 12/2021

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LAIRTO ANTONIO ARALDI?

LAIRTO ANTONIO ARALDI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de representantes comerciais e agentes do comércio de produtos alimentícios, bebidas e fumo.

Qual o volume de investimentos de LAIRTO ANTONIO ARALDI?

O portfólio de investimentos de LAIRTO ANTONIO ARALDI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se PIX - CENTRO DE EVENTOS LTDA com aporte de R$ 100.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LAIRTO ANTONIO ARALDI assume nos negócios?

Como sócio, LAIRTO ANTONIO ARALDI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos LAIRTO ANTONIO ARALDI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LAIRTO ANTONIO ARALDI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se representantes comerciais e agentes do comércio de produtos alimentícios, bebidas e fumo, discotecas, danceterias, salões de dança e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.