LEANDRO ALBERTO MOORE

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: COROACI/MG, ITAPEVI/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de LEANDRO ALBERTO MOORE

Registro CNPJ
50.490.139/0001-39
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 50.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
ITAPEVI - SP
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras
Registro CNPJ
43.769.143/0001-75
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 1.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LEANDRO ALBERTO MOORE?

LEANDRO ALBERTO MOORE atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.

Qual o volume de investimentos de LEANDRO ALBERTO MOORE?

O portfólio de investimentos de LEANDRO ALBERTO MOORE abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se M.C.I. HOLDING LTDA com aporte de R$ 50.000,00 e PAKO MOORE COMPANY LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LEANDRO ALBERTO MOORE assume nos negócios?

Como sócio-administrador, LEANDRO ALBERTO MOORE assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos LEANDRO ALBERTO MOORE concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LEANDRO ALBERTO MOORE abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial, holdings de instituições não-financeiras, atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.