LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA

Para consultar as empresas vinculadas a LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: IGREJA BATISTA DA CIDADE DE ARARUAMA (R$ 0,00), PRIMEIRA IGREJA BATISTA EM VILA CAPRI (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: IGREJA BATISTA DA CIDADE DE ARARUAMA (CNPJ 43.805.748/0001-74), PRIMEIRA IGREJA BATISTA EM VILA CAPRI (CNPJ 10.441.325/0001-63).

O perfil de investimento de LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de organizações religiosas ou filosóficas. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LEONARDO CABRAL DE ALMEIDA abrange 1 localidade: ARARUAMA/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.