LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA

Para consultar as empresas vinculadas a LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA soma R$ 306.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: KADOMA CONSTRUCOES LTDA (R$ 206.000,00), PLAN ENGENHARIA CIVIL LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: PLAN ENGENHARIA CIVIL LTDA (CNPJ 07.809.132/0001-08), KADOMA CONSTRUCOES LTDA (CNPJ 14.277.568/0001-69).

O perfil de investimento de LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de engenharia e construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LEONARDO MAGRO DE OLIVEIRA abrange 1 localidade: SAO LEOPOLDO/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.